De l’organisme de formation au CFA en moins de 12 mois

Profil de l'organisme avant notre intervation

Consulting School est un organisme de formation professionnelle fondé en 2022, spécialisé dans les métiers du numérique : test logiciel (ISTQB), développement web full-stack, agilité et pilotage de projet.

Dès ses débuts, l’organisme s’est distingué par son exigence pédagogique, la qualité de ses intervenants, et un taux élevé d’insertion professionnelle.

Après deux années d’activité, et une première phase de croissance soutenue, Consulting School souhaitait changer d’échelle : devenir un CFA (Centre de Formation d’Apprentis) pour élargir son public, renforcer ses partenariats entreprises et proposer des parcours diplômants en alternance.

Objectifs de l’accompagnement

Structurer et piloter la transition stratégique vers le statut de CFA

Assurer la conformité réglementaire et administrative.

Lancer les premiers parcours en alternance dès la rentrée suivante.

Pérenniser un modèle économique rentable et scalable.

Détails de notre intervention

Phase 1

Préparation et structuration (Mois 1-2)

  • Diagnostic complet des process existants et des écarts par rapport aux exigences CFA
  • Accompagnement sur les référentiels RNCP visés (Bac+3 – Développeur, Testeur, PO)
  • Construction de l’architecture pédagogique des formations en alternance
  • Constitution et dépôt du dossier de déclaration CFA auprès de la DREETS
  • Appui juridique et réglementaire pour la conformité (chartes, conventions, outils, suivi)
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Phase 2

Lancement opérationnel (Mois 3-6)

  • Mise en place du système d’information CFA (gestion contrats, suivi apprenants, tableau de bord)
  • Accompagnement au recrutement des alternants et à la prospection d’entreprises partenaires
  • Déploiement d’outils de traçabilité pédagogique et qualité
  • Formation de l’équipe interne à la gestion CFA (administratif, RH, pédagogie)
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Phase 3

Croissance maîtrisée (Mois 7-12)

  • Suivi personnalisé pour sécuriser les premiers contrats d’apprentissage
  • Accompagnement à la production du premier Bilan Pédagogique et Financier en tant que CFA
  • Appui stratégique à la conception de nouvelles filières et à la projection multi-campus
  • Mise en place d’indicateurs de pilotage stratégique (rentabilité, taux d’insertion, satisfaction)
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Résultats obtenus

1. Obtention du statut CFA en moins de 3 mois

2. Lancement de plusieurs parcours diplômants en alternance sur la rentrée suivante

3. Croissance immédiate du chiffre d’affaires et stabilisation du modèle grâce au financement OPCO

4. Renforcement de la marque Consulting School comme référence des formations en reconversion et alternance dans le numérique

Témoignages

« Axens Group a su parfaitement nous accompagner dans ce changement de dimension. Leur compréhension du secteur, leur maîtrise des obligations CFA et leur rigueur nous ont permis de réussir une transformation structurante, rapide et sans compromis. »

Direction de Consulting School

Leçons tirées

Le passage d’un organisme de formation certifié à un CFA structuré et performant est un levier puissant de développement. Encore faut-il maîtriser la complexité réglementaire, repenser ses modèles pédagogiques, et organiser les fonctions support. C’est précisément ce qu’a permis l’intervention d’Axens Group, avec une approche opérationnelle, stratégique et durable.

Contact

102, Avenue des Champs-Elysées
75008 Paris
Du Lundi au Vendredi
9h - 12h
14h - 18h